4 características que los gerentes más queridos tienen en común
Les comparto el articulo que traduje al español , publicado por Tom Gimbel que puedes ver siguiendo el siguiente enlace : https://www.inc.com/tom-gimbel/4-characteristics-most-loved-managers-have-in-common.html
Ya seas un administrador experimentado o uno recién ascendido, aquí hay algunas características que puedes cultivar para ser mejor en el 2019.
Convertirse en un buen gerente no es una tarea fácil, y ser un gran empleado , que el resto de los empleados quieran seguir , es aún más difícil.
Los siguientes cuatro rasgos son comunes entre los líderes más grandes que naturalmente han desarrollado lo siguiente:
A ellos les importa. La gente quiere trabajar para un gerente que entiende que son humanos. Los mejores gerentes muestran a sus empleados que se preocupan por ellos a través de sus acciones. Se trata de apoyar a un empleado, alentarlo, conocerlo como persona y no tratarlos como un número. Parece obvio y elemental, pero con plazos y objetivos, muchos gerentes se olvidan de este componente crucial para el liderazgo. Los grandes gerentes hacen todo lo posible para saber que están pensando sus empleados de ellos y comparten su aprecio. Ya sea tomando nota de los hitos personales como completar una gran carrera o casarse, los mejores gerentes saben lo que está pasando en la vida de sus empleados y lo reconocen. Ayudan a sus empleados a ser promovidos. El objetivo de cada gerente debe ser lograr que sus empleados sean promovidos de la misma manera que el objetivo de cada empleado es hacer que ser gerente sea más fácil.
Esto no significa jugar a favoritos o promocionar a alguien por promoverlos. Es un gerente que ayuda a sus empleados a desarrollar y asumir más, por lo que obtienen una promoción. La palabra clave es ganar.
Esto significa trabajar con los empleados individualmente para desarrollar un plan para alcanzar objetivos exigentes, o trabajar para dominar una nueva habilidad necesaria para crecer en el rol. Retienen a los buenos jugadores y se deshacen de los malos. Los mejores gerentes conocen bien a su gente. Conocen los motivadores individuales de cada empleado, sus metas, sus intereses, por lo que pueden atender mejor sus fortalezas individuales, lo que en última instancia ayuda a retener el talento. Si se sienten exitosos en el papel y sienten que su gerente tiene en mente su mejor interés, querrán quedarse. Toman tiempo para asegurarse de que los buenos jugadores tengan lo que necesitan para tener éxito y estén comprometidos. También identifican quién está derribando al equipo. Toman nota de cuándo alguien comienza a tener un impacto negativo o alguien que está afectando al equipo de una manera que no es productiva, y hacen los movimientos necesarios para solucionar la situación. Protegen a su equipo y sus buenos empleados al deshacerse de los malos. Ellos son conscientes de sí mismos. Tienen un pulso en cómo se ven y son capaces de reflexionar sobre sus propias fortalezas y debilidades. Saben escuchar sin interrumpir y predicar con el ejemplo en lugar de dirigir. Reflexionan sobre temas o problemas que surgieron durante el día y cómo sus acciones pueden o no haber jugado un papel importante.
Los gerentes conscientes de sí mismos muestran a su personal que son cuidadosos y decididos a través de acciones. Ya sea un administrador experimentado o uno recién ascendido, reflexione sobre qué características puede cultivar para ser mejor en el 2019.
Marcela Mártire
Coach de Negocios PCC ICF
