Como adaptar mi estilo de liderazgo para el éxito óptimo, basado en metodología DISC
Hay lideres con todos lo estilos de personalidad y tienen diferentes fortalezas: los “Rojos ” altos son fuertes en la ejecución, los “Amarillos ” altos son buenos para interactuar con los demás, los “Verdes ” altos son consistentes y constantes, y los “Azules ” altos desarrollan excelentes procedimientos y sistemas . Del mismo modo, también lo hacen los miembros de su equipo. Un líder fuerte debe ser capaz de “flexibilizar” o adaptar su estilo de liderazgo para no solo liderar con sus propias fortalezas de personalidad, sino también para adaptarse a los estilos de personalidad de los miembros de su equipo y las necesidades de la tarea Un coach ejecutivo puede ayudar a guiar a un líder a ajustar su estilo de liderazgo y ser más efectivo a través de estos cuatro pasos:
Paso 1: Aumentar mi auto consciencia
Al ser muy consciente de tus fortalezas, así como de los puntos débiles y las áreas en las que puedes necesitar trabajar, para ser más productivo y efectivo como líder.
La mejor manera de hacerlo es obteniendo la Rueda Disc de Equipo y estudiándolo de cerca en tus interacciones diarias. Los coaches ejecutivos pueden administrar la evaluación a sus clientes y analizar los resultados con ellos para que comprendas todos los matices de tu estilo de personalidad
Paso 2: Construyendo sobre tus fortalezas
Ninguno de nosotros es bueno en todo. Al utilizar las fortalezas conocidas como base del estilo de liderazgo, verás qué áreas puedes necesitar crecimiento y crear un plan de acción conductual para que no solo brilles como líder, sino que también ayudes a tu equipo a crecer. Por ejemplo:
• El estilo alto Rojo puede comenzar desde sus puntos fuertes para establecer y alcanzar objetivos, sus rápidas habilidades para tomar decisiones y su disposición a asumir riesgos.
• El estilo alto Amarillo es fuerte con su entusiasmo y encanto, su capacidad para construir redes profesionales sólidas y su tendencia natural a celebrar los logros.
• El estilo alto Verde tiene increíbles habilidades de escucha, paciencia y la capacidad de crear un ambiente cálido y seguro para el equipo.
• El estilo alto Azul es conocido por su capacidad para desarrollar sistemas y procedimientos, atención al detalle y habilidades de razonamiento objetivo para liderar el equipo.
Paso 3: superar las limitaciones de tu personalidad
Cada estilo de personalidad también tiene algunas limitaciones que pueden interferir con sus habilidades de liderazgo. Conocer estos “puntos ciegos” en su estilo de personalidad y liderazgo, y trabajar para superarlos, e incluso , aceptar como alguno de estos pueden estar retro alimentando inconscientemente resultados no deseados
También puede ayudarte a comunicarte mejor con los miembros de tu equipo, mejorar la motivación y la moral, y hacer que tu equipo sea más productivo. Por ejemplo:
• Las personalidades “Roja ” podrían necesitar trabajar para mostrar paciencia, mostrar sensibilidad y permitir la deliberación del equipo.
• Los estilos “Amarillos ” podrían necesitar trabajar en el seguimiento, ser directos y asegurarse de que busquen hechos.
• Los tipos de personalidad “Verde ” podrían necesitar trabajar para adaptarse al cambio, confrontar a otros y tomar decisiones.
• Los estilos “Azules ” podrían necesitar trabajar para delegar, comprometer y tomar decisiones más rápidas.
Paso 4: comunicarse con los demás en función de su personalidad
Al identificar los estilos de personalidad de mis compañeros y miembros del equipo, un líder fuerte puede adaptarse para comunicarse y conectarse con cada uno de ellos.
Por ejemplo:
• Al comunicarse y conectarse con un “Rojo ” alto:
◦ Sé directo y conciso.
◦ Explicar el panorama general y el propósito de los proyectos.
◦ Bríndeles oportunidades para trabajar de manera independiente y establezca sus propios objetivos.
• Al comunicarse y conectarse con un “Amarillo “ alto:
◦ Hágales saber que aprecia su energía y entusiasmo.
◦ Déjalos estar en el centro de atención.
◦ Cuando proporcione críticas, brinde comentarios positivos junto con ellas.
• Cuando se comunica con un “Verde ” alto:
◦ Dé tiempo para una pequeña charla.
◦ Defina claramente sus expectativas.
◦ Hágales saber que son una parte vital del equipo.
• Cuando se comunica con alto “Azul “:
◦ Proporcionar datos e información de apoyo.
◦ Brindar oportunidades para proyectos independientes.
◦ Transmita sus expectativas claramente.
Si su objetivo es convertirse en un líder o mejorar sus habilidades de liderazgo, siga el proceso de 4 pasos anterior para ajustar tu estilo de liderazgo y ayudar a tu equipo a alcanzar el siguiente nivel de éxito. .
Marcela Martire Soy Coach PCC Profesional Certified Coach de la International Coach Federation, Analista Conductual Disc Apasionada de mi profesión y de los desafíos que implica trabajar en el desarrollo personal y profesional , y en los cambios de Comportamiento de las personas
