Como convertirte en un líder de equipo remoto eficaz

Te voy a contar , paaso a paso como ayudamos a Adrian a lograr su objetivo …

Sabemos del impacto que tiene la metodología Disc , en que te conviertas en  un líder de equipos remoto eficaz, o de cualquier tipo de equipo . En general,  cuesta, porque desde nuestra mirada,  se trabaja sobre trayectoria o experiencia de las personas , pero no se trabaja en lo que es clave : nuestro perfil de personalidad conductual . Esto esta asociado a talento natural y debilidades naturales , lo cual hace mas concreto y fácil el trabajo de cualqueir persona que desee desarrollar liderazgo . Pero también  porque incluimos a todos los actores , para que  este resultado se consiga .: La persona con la que trabajemos ,  sus superiores, pares y miembros de sus equipo , El trabajo sistemico que hacemos es clave también!!

Si no has visto el video de 2 minutos puedes hacerlo ahora:

https://www.youtube.com/watch?v=fZ3eHOXifD0

 

Si no sabes que es Disc y como lo usamos te dejo este video para que mires  o puedes ingresar y ver información aquí 

https://www.youtube.com/watch?v=5auGcRTsbTY

 

 

Ahora si :

PASO 0

Adrian ingreso a nuestra plataforma y respondió el Assessment y obtuvimos su perfil Disc

PASO 1

Le pedimos al jefe directo de Adrian que ingrese a nuestra plataforma responda un test y así obtuvimos el perfil Disc deseado para ese puesto y lo cruzamos con el perfil Disc de Adrian . Acá obtenemos la brecha exacta. Te adjunto como se ve el informe
Como observaras , las iniciales de AM en color rojo están lejos del sector verde oscuro , que refleja el perfil deseado Disc que se desea para Adrian .

PASO 2

Definimos junto a Adrian , su jefe directo y nosotros , cuales son las competencias a trabajar . Esto es una sesión en donde damos feedback a Adrian sobre sus talentos naturales y sus áreas de mejoras y las cruzamos con las competencias que requiere el perfil Disc objetivo que la empresa esta necesitando  . Allí Adrian y su jefe se dan a la tarea de elegir las habilidades principales y prioritarias.

 

PASO 3

Enviamos desde nuestra plataforma un Radar 360 donde cargamos las habilidades  elegidas y disparamos mails :  1) a  Adrian para que se auto-evalue, pero también reciben el radar competenciaL para que lo evalúen a Adrian: 2)  Los superiores , los pares y los miembros del equipo de Adrián .
Obtenemos el resultado y sabemos el punto de partida entre la mirada de Adrian y del resto

Te comparto algo de como se ven los informes .

Si deseas leer mas información sobre el radar 360 , puedes hacerlo desde acá

 

PASO 4

Hicimos coaching ejecutivo individual durante 8 meses con sesiones de 30 a 45 minutos cada 15 días . O sea hicimos 16 sesiones , en donde mantuvimos enfocado a Adrian en los comportamientos que requería el desarrollo de las competencias y Habilidades  elegidas.

 

PASO 5

Volvimos a medir con el mismo radar competencial, preguntándole a las mismas personas . sobre las mismas competencias y vemos si al brecha se achico o no . Te comparto algo del informe

 

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Así de fácil , simple, medible, claro , acordado entre todas la partes involucradas Y desde ya fue un trabajo 100% virtual, ya que nosotros estamos en Argentina y Adrian en Mexico

Imaginate que esto aplica para cualquier equipo de trabajo, por ejemplo,  si deseas medir a tus vendedores, les podemos enviar el radar 360 a tus clientes .  Ajustamos  nuestra plataforma a tu interés de evaluar  , se disparan los mail, y la misma plataforma nos da los informes, por lo cual es información clave, en tiempo récord  y nos permite re evaluar hasta 3 veces .

Luego de su trabajo personal ,  Adrian, Definió  y redactó  las competencias especificas que necesita que los miembros de su equipo desarrollen y los comportamientos observables para cada competencia  Generamos el Radar competencial, para  su equipo :   No solo Adrian aplico en su equipo , el mismo trabajo de Coaching que realizó conmigo , sino que cada uno de los integrantes recibieron  el Radar 360 diseñado por Adrian a la  medida especifica de su área e industria , se auto-evaluaron , y también los evaluaron , sus superiores y pares. De esta manera tiene una evaluación de desempeño  ágil y simple,  que se realiza en 5 minutos , y que la repite cada 2 meses y ve evolución como también que miembros del equipo están mas avanzados  en una habilidad y pueden ayudar a otros

Que estas haciendo vos para ser un mejor líder de equipo ?

Si deseas mas información , completa este formulario , déjanos de que ciudad y país sos,  y  tu teléfono,  te  enviaremos un whatsApp o si prefieres envíanos un whatsApp al +5493416184648. GRACIAS!

 

Marcela Martire
Soy Coach PCC Profesional Certified Coach de la International Coach Federation, Analista Conductual Disc Apasionada de mi profesión y de los desafíos que implica acompañar procesos de desarrollo personal y profesional , y en los cambios de Comportamiento . Aplicar la metodología Disc en mi vida personal y profesional me ha permitido , re inventarme a los 46 años y, dedicarme a mi pasión y comprender que el pensamiento sistémico es clave para comprendernos y comprender a otros

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